嘉定公交信息(2021)第011期


作者:嘉定公交  发布时间:2021/8/2



嘉定公交召开2021年度上半年工作会议

  7月30日,嘉定公交公司召开2021年上半年度经营管理工作会议暨上半年安委会会议。会议对公司上半年发展情况进行了全面总结,部署了下半年重点工作,进一步动员和督促广大干部员工认清形势、统一思想、坚定信心、比学赶超、直面挑战,确保圆满完成年度各项目标任务。公司党政班子、各基层(车队)主要负责人与会。




  会上,公司副总经理王令飞总结布置安委会工作;副总经理毛乾康对上半年度公司指标完成和推进情况作简要分析;计划财务部作公司2021年上半年度财务分析报告;公司二车队、营运信息部分别作交流发言。


  上半年以来,公司在区交发集团的正确领导下,以“控成本、优服务、提效率”为工作目标,经营情况持续改善,安全形势总体向好。各项工作符合预期,基本实现了“时间过半,任务过半”的目标。




  公司党总支书记、执行董事罗勇坚肯定了公司上半年的工作成效,同时结合集团半年度工作会议精神,就如何推动公司更高质量发展提出三点意见:


  一、客观研判形势,切实增强责任意识和紧迫感。深入贯彻“比学赶超”精神,对标新时期各级要求、回应市民群众期盼和聆听干部职工需求,深化公交改革发展,持续挖潜增效。


  二、聚焦短板弱项,坚定发展信心,对症下药实施精准攻坚。结合集团和公司“十四五”规划的长远目标,进一步理清管理思路,推出有效措施,夯实基础管理,提升标准执行力,提高服务能级。


  三、服务服从大局,推动公司软实力建设,促进提升中心工作。紧密围绕区委和集团的谋划,保持同频共振,不断提高企业软实力,提升企业文化的整体实力和核心竞争力,为助力全面提升嘉定城市软实力贡献公交力量。




  公司党总支副书记、总经理鲍蓬结总结回顾了公司上半年度企业经营情况,分析公司当前面临的困难和存在的问题,并部署了下半年度重点工作:一是加快推进车队建制工作;二是加快推动公交数字化转型;三是健全公司制度管理体系;四是落实年度线网优化工作;五是完成年度车辆报废更新和维保机制改革研究;六是加强投诉管理;七是做好常态化疫情防控和防汛防台工作。


  鲍总强调全体管理人员围绕“聚焦重点,狠抓落实;加强调研,加强思考;提高效率,提升执行率”的要求,扎实做好各项工作,确保措施落地落实,不断提升公司管理水平和服务质量,确保全面完成年度目标任务。

乘客突发心脏不适,驾驶员紧急救助




  7月29日12时左右,嘉定公交驾驶员殷忠宇执勤885路公交车,行驶至南门公交站实行下客时,车厢内有一位中年男乘客迟迟未下客,殷忠宇上前了解情况时发现该乘客脸色发白,通过询问得知乘客心脏感到强烈不适。

因为情况紧急,殷忠宇立即把车辆开进旁边的南门公交场站内,第一时间拨打了120急救电话,并做好各项应急处置工作。15分钟后救护车到达南门公交站,殷忠宇配合救护人员一起把男乘客抬上救护车,送至医院。




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